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金科股份总裁助理 方明富

2016-03-14 10:34:48 来源:和讯网

金科股份总裁助理 方明富


  1、2015年,房地产市场去库存仍然是房企的头号任务,那么政策层面的利好能否在市场层面产生回暖的效果呢?效果能有多大?



  答:根据《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》资料表明,到2020年我国的常住人口城镇率将达到60%左右,如果要达到发达国家常住人口城镇化率80%的平均水平,还有很大的发展空间,这意味着房地产行业仍有好的发展机会。“3·30”新政的出台,实施“下调二套房首付比例、公积金首付二成起、个人2年以上的住房出售免征营业税”等举措,正是对国家鼓励居民自主性住房需求与改善性住房需求,促进房地产市场健康发展的有力支持。


  从市场反应看来,国家统计局的数据显示3月70个大中城市住宅销售情况稳中有升;4月重庆房交会成交各类房屋11275套,同比去年增幅284.9%。总体而言,市场回暖的效果比较明显,受益于房地产发展回归市场化,居民的购房需求得到合理释放。我们判断今年的房地产市场处于稳中向好的态势。



  2、作为西南地区重点布局的房企,应该怎样抓住政策的回暖机会,在区域市场上进行布局?应该采取什么样的策略?



  答:地产新政与“一带一路”发展格局形成利好叠加,给西南地区的房地产发展注入了更多活力。在布局上,我认为一方面要以市场供求关系为参考,注重市场容量、土地供应、人口基数、市场竞争几个维度的详细调研。另一方面要强调产品设计,围绕自主性与改善性的居住需求,丰富住宅空间功能与社区商业配套。


  不误判大势,把握市场机遇也是关键。我们早在2010年就开始执行“622区域发展战略”,坚持“以二线城市为主,一三线城市为辅”,向省会城市和区域中心城市回归。同步实施“6010深耕城市群战略”。目前我们已经完成重庆、四川、陕西、新疆、云南、贵州等省市的23个中心城市的布局,这与国家大力推进新型城镇化契合,为金科的持续发展创造了条件。



  3、今年贵公司在产品方面有什么考虑?



  答:金科一直以来把“品质产品与优质服务”作为立身之本,基于我们多年来对房地产开发的专注和专业,已经形成了覆盖全业态的金科十大产品系列,得到了市场和客户的高度认可。


  今年我们将大力实施产品创新,以个性化的创新产品和适应需求变化的改善性产品,运用互联网、物联网技术提升智能家居水平,同时大力推广使用新材料、新设备、绿色环保技术,打造我们新的核心竞争力。



  4、现在房地产行业都在谈转型,谈互联网+,贵公司在与互联网结合营销方面是怎样做的?



  答:去年,我们推出了“金买家”APP,这是我们在互联网运用方面的全新尝试。通过这个平台,实现了金科全国所有项目的在线推荐,在线查看等功能。突破传统营销模式的瓶颈,让更多的客户通过手机移动端就能方便快捷的了解金科项目的最新信息。


  今年,我们在深化销售终端改革的基础上,通过对O2O模式的深度运用,整合配置营销资源,以互联网技术结合全民营销的方式,打造线上营销新模式。让各行各业的人通过移动端实现了解、购买、推荐金科产品的目的。



  5、房地产企业现在更强调运营和服务,和商业、养老、产业、教育、医疗、旅游、文化、城市配套服务结合是房地产企业发展的趋势,你怎么看?贵公司在这方面是如何做的?



  答:从地产发展的角度理解,以前我们只需要单一的满足客户居住需求就能卖好房子,现在除了居住需求,我们必须为客户创造满足消费需求、养老需求、文化需求、教育需求等多方面的价值,为客户提供更好的生活体验。


  目前,金科开发的产品已包括住宅地产、商业地产、文化旅游地产、养老休闲地产四大板块,我们还将立足于客户需求,继续强化产品的研发定位和设计工作,提升产品竞争力。同时向服务商、运营商延伸,将住宅和社区商业开发,结合物业管理,延展为“社区综合服务”,满足社区居民生活全方位需求。将产业地产开发结合产业地产运营,延展为“产业综合运营”,满足科研、生产、经营全方位需求,实现五位一体、产城融合的开发运营模式。